Le team building est une pratique de management de plus en plus adoptée dans les entreprises. Facteur de cohésion et de renforcement social, il est constitué d’activités diverses à faire par les employés. Suivant vos objectifs, le team building peut s’organiser de plusieurs façons. Découvrez quelques idées pour réussir une organisation de team building en entreprise.
Qu’est-ce que le team building ?
Prêtée de l’anglais, l’expression « team building » signifie « construction d’équipe ». Elle consiste en l’organisation d’activités ludiques par un chef d’entreprise afin de resserrer les liens entre ses collaborateurs.
Le concept est surtout un outil de management des hommes. Il peut aider le manager à améliorer la communication au sein de son équipe, décupler la motivation de ses salariés ou encore désamorcer les conflits entre eux. En réunissant des collègues autour d’attractions et activités diverses, le team building améliore l’esprit d’appartenance à une organisation.
Cette pratique amène ses participants à sortir du cadre de travail habituel pour se découvrir autrement. À travers les jeux et autres animations, il développe l’esprit d’équipe et solidifie les liens entre les employés.
Pourquoi mettre en place un team building ?
L’objectif principal du team building en entreprise est d’amener les participants à mieux se connaître. Pour le dirigeant, c’est une opportunité pour renforcer la cohésion entre ses salariés.
Le team building amène les salariés à connaître leurs collègues dans un contexte autre que celui professionnel. Ainsi, ils pourront découvrir les défauts et qualités de chaque collaborateur afin d’améliorer leurs relations.
À partir des activités mises en place par l’organisateur, le team building peut aider dans la gestion du stress, améliorer la confiance en soi ou encore motiver l’employé. En réalisant des activités collectives qui ont le même objectif, les salariés consolident leurs relations tout en rompant l’esprit d’individualiste.
Quelles activités pour un team building ?
L’organisation d’un team building peut regrouper de nombreuses activités. Celles-ci sont choisies en fonction des objectifs managériaux visés par le dirigeant, mais surtout de la culture de l’entreprise. Il existe une multitude d’activités à pratiquer lors d’un team building. Parmi les plus appréciées, il y a les :
- Séminaires ;
- Activités sportives ;
- Soirées d’entreprise ;
- Déjeuners ;
- Voyages incentives ; etc.
Les activités de team building sont généralement pratiquées dans un cadre qui éloigne du contexte professionnel. Elles peuvent impliquer un investissement physique (sports collectifs…), encourager l’acquisition de nouvelles compétences (cours de musique, ateliers culinaires…), ou encore amener à une réflexion de groupe (atelier artistique, jeux de société…).
Comment choisir une activité de team building ?
Les activités de team building sont nombreuses et variées. Elles sont principalement choisies en fonction des objectifs qu’elles permettent d’atteindre. Ainsi, pour trouver la meilleure activité de team building pour son équipe, il faut trouver l’objectif qu’elle permettra d’atteindre chez les participants. En la matière, les principales visées du team building chez un membre du personnel sont :
- L’optimisation des performances de l’entreprise ;
- L’amélioration du sentiment d’appartenance à l’entreprise ;
- Le développement personnel ;
- Le renforcement de la cohésion de groupe ;
- L’amélioration de la communication entre les salariés ; etc.
Le thème autour duquel le team building se déroulera permet également de faire un choix. Le voyage, la ville, la campagne, le sport, les saisons, etc., sont les principaux thèmes autour desquels un team building peut être organisé. Néanmoins, il est possible d’en choisir d’autres suivant les besoins et objectifs de l’entreprise.
La durée de l’activité et ses différentes implications tant physiques que morales sont également des éléments déterminants dans le choix des activités d’un team building.
Exemples de Team Building
Voici quelques exemples d’activités populaires
Deux vérités et un mensonge
OBJECTIF : Remettre en question les jugements préconçus, aider les introvertis à se mêler aux autres et à apprendre à se connaître.
DURÉE : 15 à 30 minutes
OUTILS : Aucun requis
PARTICIPANTS : 8-12
COMMENT JOUER : Pour rendre le jeu intéressant, faites-le avec au moins 8 à 10 personnes. Faites-les asseoir en cercle, face à face. Demandez à chacun de citer trois faits le concernant, dont l’un doit être un mensonge. Les autres participants doivent déterminer lequel est un mensonge et lesquels sont vrais.
RÉSULTAT : Ce jeu n’a ni gagnant ni perdant. Il s’agit simplement d’une activité amusante pour faire prendre conscience aux gens que leur jugement sur quelqu’un peut être complètement erroné. Il montre aux employés qu’ils ne doivent pas juger leurs pairs en fonction de ce qu’ils pensent d’eux ou de ce qu’ils ont pu entendre à leur sujet. De plus, cela donne aux introvertis une plateforme pour partager leurs histoires et rencontrer de nouvelles personnes.
Mur de la mémoire
Une activité physique qui établit et fait revivre les souvenirs partagés de l’équipe. Les équipes dessinent leurs souvenirs communs et les placent sur un mur. Le mur reste en place pendant toute la durée de l’événement et sert de point focal à la camaraderie de l’équipe.
Nombre de participants : 6-50
Durée de l’activité 45-90 minutes
Objectif : Créer une camaraderie entre les membres de l’équipe, favoriser les relations.
Comment jouer
1. Donnez à chaque participant des feuilles de papier, des marqueurs et du ruban adhésif.
2. Demandez à chaque participant de faire le tour de la salle. Prenez 15 minutes pour noter les souvenirs positifs d’expériences et de moments partagés en travaillant ensemble.
3. Une fois que les participants ont dressé une liste de souvenirs, demandez-leur d’en dessiner quelques-uns sur de nouvelles feuilles de papier. Les dessins peuvent être des représentations abstraites de la « scène du souvenir ». Ils peuvent impliquer des partenaires qui ont partagé le souvenir pour créer ce dessin. Donnez-leur jusqu’à 30 minutes pour le faire.
4. Une fois le temps écoulé, demandez aux participants de coller leurs dessins de souvenirs au mur.
5. Demandez à des volontaires de s’approcher du mur et de développer les souvenirs qu’ils viennent de coller au mur avec l’ensemble du groupe.
Stratégie
Un « mur de souvenirs » visuel crée un environnement accueillant et réaffirme les relations positives entre les membres de l’équipe. Le fait de représenter chaque souvenir – individuellement ou en groupe – par un dessin ajoute à l’ensemble de l’exercice une légèreté et une camaraderie bien nécessaires.
Défi des yeux bandés
OBJECTIF : Établir la confiance, la communication active et la collaboration entre les membres de l’équipe.
DURÉE : 30-45 minutes
OUTILS : Un panier, des bandeaux et des objets contondants comme des gobelets en papier, des bouteilles d’eau, des cartes d’index, des chaussures, etc.
PARTICIPANTS : 5-20
COMMENT JOUER : Dans un espace extérieur ou intérieur de taille moyenne, placez les objets. Délimitez l’espace à l’intérieur duquel les objets ont été placés. Placez un panier au centre de l’espace et répartissez les objets autour.
Divisez les participants en deux groupes de taille égale. Notez que le nombre d’objets est toujours le double du nombre de membres d’une équipe.
Faites en sorte que les deux équipes se placent de part et d’autre de la zone. Demandez-leur de choisir dans chaque équipe un volontaire qui aura les yeux bandés pour le jeu. Mettez les bandeaux aux deux volontaires.
Une fois les bandeaux posés, les équipes doivent appeler des objets pour leur équipe. Le jeu commence alors.
Le volontaire de chaque équipe doit ramasser les objets désignés par son équipe et les mettre dans le panier au centre. Fixez une limite de temps pour ce défi (2-3 minutes). Cependant, les membres de l’équipe ne peuvent pas appeler les objets par leur nom. Ils doivent décrire l’objet à leur volontaire.
Par exemple, une bouteille d’eau ne peut pas être appelée par son nom mais décrite comme un récipient, une boisson indispensable en été et ainsi de suite.
L’équipe qui met le premier tous ses objets dans le panier gagne.
RÉSULTAT : Il permet aux employés d’être plus créatifs, de réfléchir sur le vif et les oblige à travailler ensemble. Il met l’accent sur l’établissement d’une communication claire et précise entre les équipes.
Les couples bizarres
Dans toute équipe, il y a des gens qui ont des personnalités différentes. Mais parfois, ces personnalités différentes ont en fait des choses en commun. Amener ces membres de l’équipe à apprécier leurs différences et leurs similitudes peut améliorer la cohésion de l’équipe.
Nombre de participants : 6-20 personnes
Durée : 45-60 minutes 45-60 minutes
Objectif : Améliorer la cohésion de l’équipe et les compétences de communication
Comment jouer
1. Créez une liste de paires bizarres d’objets qui, pour une raison ou une autre, vont bien ensemble. Par exemple, « beurre de cacahuètes et gelée », « chocolat et café », « sel et poivre », etc.
2. Écrivez le nom des objets de chaque paire sur des feuilles de papier séparées.
3. Collez une feuille de papier sur le dos d’un participant. Faites-le pour tous les participants. Essayez de coller les paires opposées sur des personnes ayant des personnalités opposées, mais ce n’est pas nécessaire.
4. Demandez aux participants de se mêler au groupe. Leur objectif est de découvrir ce qui est écrit dans leur dos. L’astuce : ils ne peuvent poser que des questions oui/non (« Est-ce que j’ajoute du goût à la nourriture ? Est-ce que je rends la nourriture épicée ? »).
5. Une fois que les participants ont trouvé ce qui est écrit sur leur dos, ils doivent trouver l’autre moitié de leur paire.
6. Une fois qu’ils ont trouvé leur paire, les participants doivent trouver trois choses qu’ils ont en commun avec leur paire opposée.
Stratégie
Dans tout événement de team building, l’un de vos plus grands défis est de rassembler des personnes différentes. Un exercice comme celui-ci peut donner aux participants une raison de s’asseoir et de partager des expériences avec des personnes qu’ils n’auraient peut-être pas rencontrées autrement. L’accent mis sur les questions oui/non améliore également les compétences de communication.
Conclusion
Le team building est un ensemble d’activités d’équipe organisé par une entreprise à l’endroit de ses employés. Il vise à développer chez eux des liens et des sentiments qui leur permettront d’être plus efficaces et performants au sein de l’organisation. Au-delà de ses avantages pour l’entreprise, le team building amène les salariés à se découvrir sur un côté autre que celui professionnel.
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